Articles et réflexions sur les sciences comportementales appliquées au management au leadership et à l'entreprise
Comme une symphonie la prise de décision demande un chef d'orchestre. La baguette du chef d'orchestre : https://www.youtube.com/watch?v=HjcBc_v49j0&feature=youtu.be
Lire la suitePrendre une décision n'est déjà pas simple, la faire accepter est encore plus complexe : https://www.youtube.com/watch?v=5XWscY3dF9o&feature=youtu.be
Lire la suiteComment ne pas se laisser aller à la facilité https://www.youtube.com/watch?v=TtVbl9I0ubI&feature=youtu.be
Lire la suiteComment rendre les décisions en équipe plus performantes https://www.youtube.com/watch?v=XEtukm4OeVM&feature=youtu.be
Lire la suitePrendre nos décisions en environnement complexe demande flexibilité et méthode. Comment allier les deux ? : https://www.youtube.com/watch?v=zNS312AieCo
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https://youtu.be/zNS312AieCo Vidéo de présentation de l'ouvrage...
Lire la suiteSi nous partons du postulat qu'une entreprise est un ensemble d'unités ayant chacune une expertise spécifique qui permet de produire un bien ou un service qui sera apprécié dans un contexte donné alors on peut imaginer qu'il y ait une similitude entre...
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La fonction managériale comporte 2 grandes missions. Une première mission de pilotage basée sur la gestion de ce que l’on appelle les procédures dures. Parce que gérer l’activité, c’est l’organiser, la planifier, et bien sûr la contrôler. Pour mener à...
Lire la suiteCarolyn Gregoire Creativity works in mysterious and often paradoxical ways. Creative thinking is a stable, defining characteristic in some personalities, but it may also change based on situation and context. Inspiration and ideas often arise seemingly...
Lire la suiteEt en tant que tels nous sommes fait non seulement pour vivre ensemble mais surtout pour évoluer ensemble. Échanger nos expériences, nos erreurs et nos décisions. Lisez cet interview de Matthew Lieberman et vous en serez convaincus. Why We Are Wired To...
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